Teambildung Workshop
Führungsaufgabe für Könner
Teambuilding umfasst ein weites Feld an Massnahmen und hat Protagonisten mit den unterschiedlichsten Persönlichkeiten, Eigenschaften, Möglichkeiten und Wünschen zu berücksichtigen. Damit eine bunt zusammengewürfelte Gruppe zum funktionalen Team wird, geht es deshalb nicht nur um die Optimierung der Gesamtleistung einer Formation.
Gleichzeitig spielen die Performance, die Produktivität, das Leistungsvermögen sowie die Motivation eines jeden einzelnen Team-Mitglieds eine entscheidende Rolle. Jedes Mitglied trägt dazu bei, das Potenzial des Teams zu maximieren und seine Ziele zu erreichen.
Nachweislich sind solche Teams am erfolgreichsten, die neben der Konzentration auf die Sache der Beziehung untereinander einen hohen Stellenwert einräumen. Daher ist es wichtig, eine Atmosphäre der Zusammenarbeit und des gegenseitigen Respekts zu fördern.
Wichtige Inhalte eines Teambuilding-Trainings sind daher ein gedeihliches Rollenverhalten im Team, allseits akzeptierte Spielregeln und klar definierte Verantwortungsbereiche. Zudem ist ein effektives Erwartungsmanagement unerlässlich, das Ziele, Aufträge und die Art der Zusammenarbeit eindeutig benennt und so Konflikten vorbeugt.
Vom Individuum zum Team
Wenn jedes einzelne Team-Mitglied gesehen und miteingebunden wird, kann auch die Zusammenarbeit klappen. Erfolgreiches Teambuilding beinhaltet deshalb, alle Mitarbeiter mitzunehmen, zu integrieren und aus Im Rahmen eines Vorgesprächs ermitteln reichend zu informieren. Gut eingestellte Teamführung erreicht, dass alle Beteiligten ein gemeinsames Ziel vor Augen haben und unter Einsatz ihrer Möglichkeiten dessen Verwirklichung konsequent und mit Freude und Engagement verfolgen.
Zu den wirksamen Integratoren zählen eine transparente Kommunikation auf Augenhöhe zwischen allen Beteiligten und ein wertschätzender Umgang miteinander. Darüber hinaus gehören fair verteilte Aufgaben dazu, die jeder Mitarbeiter nach seinen Fähigkeiten, Interessen und zeitlichen Ressourcen bewältigen kann.
Eine positive Fehlerkultur ist ebenso unverzichtbar. Sie erlaubt dem Team, Fehlschläge nicht als Niederlage, sondern als Chance zur Weiterentwicklung einzuordnen.
Ein effektives Konflikt-Management garantiert, dass Kontroversen offen ausgesprochen, reflektiert und konstruktiv gelöst werden. Eine zweckmäßige Organisationsstruktur und verabredete Arbeitsabläufe vereinfachen die täglichen Prozesse. Im besten Fall greift ein Rädchen in das andere: das Team steuert sich und seine Aufgaben selbst.
Der Zusammenhalt und die Wahrnehmung, akzeptiert und geschätzt zu werden, können durch gemeinsame Rituale und Unternehmungen gestärkt werden.
Ein Team entsteht nicht an einem Tag
Zu Erklärung verwenden Wissenschaftler das Modell der „Teamuhr“. Danach durchläuft eine Gruppe die fünf Phasen Forming (Orientierung), Storming (Konfrontation), Norming (Kooperation), Performing (Wachstum), Adjourning (Auflösung).
Zugleich muss Teambuilding als fortlaufender Prozess begriffen werden, der unter ständiger Beobachtung steht. Damit das Commitment hoch bleibt, ist beständige Arbeit am Team, zuweilen vielleicht sogar ein professionelles Training beim Spezialisten, angesagt.
Team-Newcomer sind auf ein reibungsloses „Onboarding“ angewiesen, damit sie schnell ein produktives Teil des Team-Mosaiks werden. Feedback-Gespräche mit neuen Kollegen sowie dem Team geben wichtige Rückmeldungen zum Zustand der Arbeitsgemeinschaft.
Wer eine fruchtbare Teamkultur anstrebt, braucht in jedem Fall Zeit. Zum Beispiel für gemeinsam ausgehandelte Leitlinien, die besser funktionieren als diktierte Regeln vom Chef. Der macht sich in erfolgreichen Teams eher rar und lässt Mitarbeitern den nötigen Freiraum zum Arbeiten.
Im Teambuilding Workshop machen wir Teams
Im Rahmen eines Vorgesprächs ermitteln wir zunächst gemeinsam mit Ihnen die Team-Ziele. Dies ist der erste Schritt in unserem Prozess, um sicherzustellen, dass wir auf Ihre spezifischen Bedürfnisse eingehen können.
In unserem Teambildung Workshop optimieren wir dann mit verschiedenen Methoden die Zusammenarbeit innerhalb Ihres Teams, aber auch mit relevanten Schnittstellen. Unser Ziel ist es, sowohl die interne als auch die externe Kommunikation zu verbessern.
Wir wissen, was ein gutes Team ausmacht, machen Defizite ausfindig und unterstützen Sie, effektivere Strukturen und Arbeitsweisen zu implementieren. Dies beinhaltet die Identifizierung und Beseitigung von Problemen, die die Effizienz beeinträchtigen könnten.
Wir helfen auch, wenn Konflikte oder Fehler im System die Leistung drücken. Unser Ansatz zielt darauf ab, die Zusammenarbeit zu verbessern und das allgemeine Arbeitsklima zu fördern.
Wir liefern massgeschneiderte Lösungen, die den Output und die Motivation einer Arbeitsgruppe deutlich steigern können. Dabei stehen immer die spezifischen Bedürfnisse Ihres Teams im Vordergrund.
Unseren externen Support empfehlen wir zudem, wenn eine neue Führungskraft ein Team übernimmt, ein Team frisch zusammengestellt, durch Mitarbeiter verstärkt oder mit veränderten Aufgaben und Unternehmenszielen betraut wird. Dies kann sicherstellen, dass die Übergänge reibungslos verlaufen und die Teamleistung aufrechterhalten bleibt.
Inhalte unserer Teambildung Workshops:
- Teamkompetenzen
- Teamgeist
- Förderliche Strukturen
- Motivatoren
- Methoden zur Konfliktbewältigung
- Team-Uhr
Motivierte Teams arbeiten mit Begeisterung und zeigen erwiesenermassen eine höhere Effizienz und Performance.
Häufige Fragen und Antworten
Welche Phasen der Teambildung (Teambuilding) gibt es?
Die Teambildung durchläuft fünf Phasen, die oft als „Teamuhr“ bezeichnet werden. Sie umfassen:
- Forming (Orientierungsphase): Die Teammitglieder lernen sich kennen und bilden erste Beziehungen.
- Storming (Konfrontationsphase): Es entstehen Meinungsverschiedenheiten und Konflikte, während die Teammitglieder ihre Rollen und Aufgaben definieren.
- Norming (Kooperationsphase): Das Team beginnt, effektiver zusammenzuarbeiten und Konsens und Einigkeit zu erzielen.
- Performing (Wachstumsphase): Das Team arbeitet effizient zusammen und erreicht seine Ziele.
- Adjourning (Auflösungsphase): Das Projekt oder die Aufgabe ist abgeschlossen, und das Team wird aufgelöst oder bereitet sich auf ein neues Projekt vor.
Was bedeutet Adjourning Phase?
Die Adjourning-Phase, auch als Auflösungsphase bekannt, ist die letzte Stufe des Teambildungsprozesses. In dieser Phase hat das Team seine gesetzten Ziele erreicht und die zugewiesenen Aufgaben abgeschlossen. Es ist eine Zeit des Abschieds und der Reflexion, in der die Teammitglieder die geleistete Arbeit bewerten und sich auf zukünftige Aufgaben oder Projekte vorbereiten. Es kann auch eine Zeit des Feierns und der Anerkennung für das Erreichte sein.
Was bringt Teambildung / Teambuilding?
Teambuilding bietet viele Vorteile, darunter:
- Verbesserung der Kommunikation: Teambuilding hilft, Barrieren in der Kommunikation abzubauen und fördert das Verständnis und die Akzeptanz unterschiedlicher Persönlichkeiten und Arbeitsstile.
- Verbesserung der Produktivität: Durch effektive Zusammenarbeit und klar definierte Rollen kann das Team seine Aufgaben effizienter erfüllen.
- Förderung der Kreativität: Ein gut eingespieltes Team kann neue Ideen und Ansätze entwickeln, die die Teamleistung steigern.
- Stärkung des Zusammenhalts: Teambuilding fördert das Gefühl der Zugehörigkeit und verbessert das Arbeitsklima.
Was sind Teambildungsmaßnahmen?
Teambildungsmaßnahmen sind Strategien und Aktivitäten, die darauf abzielen, ein effektives und harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen. Sie können eine Reihe von Techniken und Methoden beinhalten, wie zum Beispiel Rollenspiele, Gruppendiskussionen, Problemlösungsaktivitäten und Teamworkshops. Sie zielen darauf ab, die Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb des Teams zu verbessern, die Rollenverteilung zu klären, Konflikte zu lösen und das Verständnis und die Akzeptanz unterschiedlicher Persönlichkeiten und Arbeitsstile zu fördern.
Was sind Teambildungsmaßnahmen?
Teambildungsmaßnahmen sind Strategien und Aktivitäten, die darauf abzielen, ein effektives und harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen. Sie können eine Reihe von Techniken und Methoden beinhalten, wie zum Beispiel Rollenspiele, Gruppendiskussionen, Problemlösungsaktivitäten und Teamworkshops. Sie zielen darauf ab, die Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb des Teams zu verbessern, die Rollenverteilung zu klären, Konflikte zu lösen und das Verständnis und die Akzeptanz unterschiedlicher Persönlichkeiten und Arbeitsstile zu fördern.
Was sind einige der Herausforderungen im Teambuilding?
Einige der Herausforderungen im Teambuilding könnten darin bestehen, verschiedene Persönlichkeiten und Arbeitsstile zu managen, Kommunikationsbarrieren zu überwinden und Rollen und Verantwortlichkeiten klar zu definieren. Es kann auch eine Herausforderung sein, ein Klima des Vertrauens und der Zusammenarbeit zu schaffen, insbesondere in Teams mit Mitgliedern aus unterschiedlichen kulturellen oder sozialen Hintergründen.