Projektmanagement Unterstützung von Experten

Wer aufhört besser zu werden, hört auf, erfolgreich zu sein!» Nach diesem Prinzip werden Prozesse optimiert und methodisch verbessert.
Prozess Projektmanagement Unterstützung von Experten

Der Wert des Projektmanagements

Gutes, zielgerichtetes Projektmanagement kostet Zeit und Geld. Noch teurer ist es für ein Unternehmen allerdings, auf solide Planung und Durchführung zu verzichten. Denn ohne Projektmanagement trudelt ein Team dem Ziel ohne Ausrichtung, Zeit- und Kostenplan und Kontrolle entgegen.

Projekte als Unternehmensmotor

Das Werkzeug ermöglicht, Visionen zu entwickeln, tragfähige Ziele zu erarbeiten, die beste Arbeit zu leisten und dabei aufkommende Hürden oder nötige Umwege zu erkennen sowie zu bewältigen. Projekte gelten heute als wesentliche Bauteile eines gut laufenden Unternehmens-Motors und richten sich an Unternehmenszielen und -Strategien aus.

Erfolgsfaktoren

Ein Projekt ist dann erfolgreich, wenn es einen entscheidenden Beitrag zur Verwirklichung des Unternehmenszwecks liefern kann. In grossen Organisationen sind ganze Projektportfolios üblich, die einen breiten Mix aus Projekten zur Erreichung der Organisationsziele beinhalten. Projekte sind zeitlich befristet, innovativ und nicht selten risikobehaftet. Ein temporär zusammengestelltes Team wird beauftragt, ein exakt definiertes Werk zu einem bestimmten Termin und zu vorgegebenen Kosten zu realisieren.

Unsere Experten Unterstützung Sie im Projektmanagement

Als erfahrene Projektmanagement Experten unterstützen wir Sie gerne dabei.

Die Herausforderungen des Projektmanagements

Eine Kampagne muss definiert, durchgeführt und abgeschlossen werden. Dazu gehören das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Finalisieren. Ziel eines erfolgreichen Projektmanagements ist es, eine Leistung in der geforderten Qualität, der geplanten Zeit und mit effizientem Einsatz von Ressourcen wie Kapital und Personal umzusetzen. Wegen der hohen Komplexität eines Projektes wird zur erfolgreichen Durchführung ein Projektmanagement eingesetzt.

Komplexität von Projekten

Eine Kampagne muss definiert, durchgeführt und abgeschlossen werden. Dazu gehören das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Finalisieren. Ziel eines erfolgreichen Projektmanagements ist es, eine Leistung in der geforderten Qualität, der geplanten Zeit und mit effizientem Einsatz von Ressourcen wie Kapital und Personal umzusetzen. Wegen der hohen Komplexität eines Projektes wird zur erfolgreichen Durchführung ein Projektmanagement eingesetzt.

Risiken und Herausforderungen

Das Projektmanagement (kurz PM) ist eine hochkomplexe Querschnittsaufgabe, bei der zahlreiche Methoden verschiedener Disziplinen zum Einsatz kommen. Zum Beispiel das Risiko- oder Qualitätsmanagement wie auch das Projektcontrolling zur Fortschrittsbewertung von Vorhaben. Projekte gehören in vielen Unternehmen zum Alltag. Oft bringen sie allerdings nicht die gewünschten Ergebnisse, kosten zu viel oder dauern zu lange. Risiken und Unwägbarkeiten gehören zum Wesen eines Projektes.

 

deana&partner Projektmanagement Experten-Lösung

1. Risikominimierung und Chancenmaximierung

Wie Risiken begrenzen und Chancen erhöhen? Gerne unterstützen wir Ihr Unternehmen als Projektmanagement Experten bei der Beantwortung dieser existenziellen Fragen.

2. Werkzeuge und Know-How

Für die zielsichere Umsetzung von Projekten fehlt es in vielen Betrieben an Erfahrung, Know-how und nötigen Instrumenten. Mit bewährten Tools aus dem PM-Werkzeugkasten können wir dazu beitragen, Ihr Projektmanagement auf solide Füsse zu stellen und weiter zu professionalisieren, Ihre Unternehmensprozesse zu optimieren und mehr Effizienz zu generieren.

3. Trainings und Coaching

Unsere professionellen Coachings ertüchtigen Projekt-Teams und ihr Führungspersonal und statten sie mit allen erforderlichen Hilfsmitteln, Methoden und Fähigkeiten aus. Unsere Trainings geben den Teilnehmern ausserdem Equipment an die Hand, um auftauchende Probleme zu identifizieren, einzuordnen und klug zu umschiffen.

Unsere Zielsetzung

Zielsetzung unserer Projektmanagement Unterstützung ist ein auf Ihr Unternehmen massgeschneidertes Projektmanagement, das von qualifizierten Mitarbeitern, einer Projektleitung mit Übersicht sowie einem stringenten Plan mit wichtigen Meilensteinen und einzuhaltenden Fixterminen getragen wird. Wir stehen Projekt-Teams auch zur Seite, wenn unerwartet Probleme im laufenden Projekt auftauchen oder wenn Projekterfolge abgesichert werden sollen.

 

Nutzen Sie unsere Erfahrung und Expertise

Wir unterstützen Sie im Projektmanagement

In Sachen Projektmanagement können wir professionelle Unterstützung bieten. Mit Ihnen gemeinsam finden wir die Methoden, die zu Ihrem Unternehmen Ihren Projekten, Zielen, Ressourcen und Stakeholdern passen.

Optimierung Ihres Projektmanagements

Wir optimieren Ihr Projektmanagement, Ihre Planungseffizienz, Ihre Prozesse, damit sie zum Erfolg führen. Zum Beispiel mit KANBAN basierend auf regelmäßigen Feedbackschleifen und funktionierende Teams, die eigenverantwortlich arbeiten. Die Methode zielt darauf ab, jede Stufe eines Projekts optimal zu steuern und schnellere Durchlaufzeiten zu erreichen. Oder mit LEAN, ein schlankes Projektmanagement, das Kundennutzen und Effizienz optimieren kann, ohne Ressourcen zu verschwenden.

Projektmanagement Experten-Unterstützung

Lernen Sie uns unverbindlich in einem Beratungsgespräch kennen.

Häufige Fragen und Antworten

Was ist das Prinzip, nach dem deana&partner Prozesse optimieren und verbessern?

Unser Prinzip ist ganz einfach: „Wer aufhört besser zu werden, hört auf, erfolgreich zu sein!“ Nach dieser Philosophie arbeiten wir, um die Prozesse in Ihrem Unternehmen ständig zu optimieren und zu verbessern. Dies bedeutet, dass wir immer auf der Suche nach neuen Möglichkeiten sind, um die Effizienz, Leistung und Produktivität Ihres Unternehmens zu steigern. Es geht nicht nur darum, besser zu werden, sondern auch darum, erfolgreich zu sein und zu bleiben.

Wie helfen wir Unternehmen, die Herausforderungen des Projektmanagements zu meistern?

Wir unterstützen Unternehmen dabei, die Herausforderungen des Projektmanagements zu meistern, indem wir sowohl praktische Werkzeuge als auch das notwendige Know-how bereitstellen. Dies umfasst bewährte Tools aus dem PM-Werkzeugkasten und professionelle Coachings, um Ihr Projektteam und Ihr Führungspersonal zu stärken. Unsere Unterstützung zielt darauf ab, Ihr Projektmanagement auf solide Füße zu stellen, Ihre Unternehmensprozesse zu optimieren und mehr Effizienz zu generieren.

Was sind die Ziele Ihrer Unterstützung im Projektmanagement?

Das Ziel unserer Unterstützung ist ein massgeschneidertes Projektmanagement, das perfekt auf Ihr Unternehmen abgestimmt ist. Dies bedeutet, dass wir qualifizierte Mitarbeiter, eine Projektleitung mit Übersicht und einen klaren Plan mit wichtigen Meilensteinen und einzuhaltenen Terminen fördern. Darüber hinaus stehen wir Projektteams auch bei unerwarteten Problemen oder zur Sicherung des Projekterfolgs zur Seite.

Wie optimieren wir das Projektmanagement in einem Unternehmen?

Wir optimieren das Projektmanagement in Ihrem Unternehmen, indem wir Ihre Planungseffizienz verbessern und Ihre Prozesse so anpassen, dass sie zum Erfolg führen. Dabei setzen wir auf Methoden wie KANBAN und LEAN. Mit KANBAN fördern wir regelmässige Feedbackschleifen und selbstverantwortliche Teams, um jede Stufe eines Projekts optimal zu steuern und schnellere Durchlaufzeiten zu erreichen. LEAN hingegen ermöglicht ein schlankes Projektmanagement, das den Kundennutzen und die Effizienz maximiert, ohne Ressourcen zu verschwenden.