Mitarbeitermotivation: 14 Tipps wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren können

Personal gewinnen und halten

Gute Mitarbeiter, die abliefern, motiviert zur Arbeit kommen und 100 Prozent geben – ein Traum für Personaler und Geschäftsführer, der leider immer öfter unerfüllt bleibt. Heute sind fähige Arbeitskräfte ein hart umkämpftes Gut auf dem Arbeitsmarkt. Sind sie endlich eingestellt, wollen sie umhegt und gepflegt werden. Das gelingt allerdings nicht nur mit einem angemessen Salär. Denn Geld allein macht auch am Arbeitsplatz nicht glücklich. Mit ein paar entscheidenden Soft Skills sorgen Sie dafür, dass die Mitarbeitermotivation hoch bleibt und wichtige Leistungsträger Ihrem Unternehmen auf lange Sicht erhalten bleiben.

Folgend finden Sie unsere Tipps zur Steigerung der Mitarbeitermotivation

Tipp 1: Anerkennung als treibende Kraft

Erkennen Sie die Arbeitsleistung Ihrer Mitarbeiter an:

Frau Maier hat einen unbefristeten Arbeitsvertrag, ein ansehnliches Gehalt und einen Dienstwagen – „Was will sie mehr?“, denken immer noch viel zu viele Führungskräfte. Dabei ist die Antwort simpel: Anerkennung.

Die Wirkung von Lob, Respekt und Wertschätzung durch Vorgesetzte wird nach wie vor unterschätzt. Unterlassene Anerkennung macht unzufrieden, dämpft die Motivation und macht eine Kündigung wahrscheinlicher. Es ist wichtig, die Mitarbeiter regelmässig zu würdigen und auch kleine Erfolge zu feiern.

Eine gute Methode, um die Arbeitsleistung Ihrer Mitarbeiter anzuerkennen, ist das regelmässige Loben und Feiern von Erfolgen. Diese Art der Wertschätzung kann dazu beitragen, das Engagement und die Produktivität der Mitarbeiter zu steigern und ein positives Arbeitsklima zu schaffen. Zusätzlich zur verbalen Anerkennung können auch konkrete Belohnungen wie Prämien oder Bonuszahlungen motivierend wirken.

Tipp 2: Belohnen Sie die Loyalität Ihrer Mitarbeiter

Eine gute Wertschätzungskultur beinhaltet Belohnungen:

Benefits wie eine Mitgliedschaft in einem Fitness-Studio, ein Budget zur Einrichtung des Home-Office oder die berufliche Weiterentwicklung, ein Zuschuss für öffentliche Verkehrsmittel oder zusätzliche Urlaubstage zeigen dem Mitarbeiter, dass er wichtig für das Unternehmen ist, und steigern dessen Motivation und Loyalität. Bedenken Sie auch flexible Arbeitszeiten und Arbeitsmodelle als weitere Optionen, um das Engagement der Mitarbeiter zu belohnen.

Belohnen Sie Mitarbeiter nicht nur für ihre Leistung, sondern auch für ihre Loyalität. Loyalitätsprämien oder -programme können dazu beitragen, die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen zu stärken und ihre Motivation zu steigern. Dazu gehören auch die Bereitstellung von Weiterbildungsmöglichkeiten und die Förderung von Karriereentwicklung, die Mitarbeiter dazu ermutigen können, langfristig im Unternehmen zu bleiben.

Tipp 3: Talentförderung als langfristige Investition

Fördern Sie die Talente und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter:

Ein kluges Talentmanagement hilft, Fachkräfte für ein Unternehmen zu gewinnen und langfristig zu binden. Gute Entwicklungsmöglichkeiten und interne oder externe Weiterbildungsangebote verhindern, dass Fach- und Führungskräfte ihren nächsten Karriereschritt in einem anderen Unternehmen machen. Stellen Sie sicher, dass die Weiterbildungsmöglichkeiten individuell an den Mitarbeiter und seine Fähigkeiten angepasst sind.

Investieren Sie in die Entwicklung der Fähigkeiten und Talente Ihrer Mitarbeiter. Durch die Bereitstellung von Weiterbildungsangeboten und Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung können Sie die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung erhöhen. Darüber hinaus können Sie durch die Förderung von Talenten im Unternehmen die Mitarbeitermotivation steigern und die Produktivität erhöhen.

Tipp 4: Verlässlichkeit in Vereinbarungen

Halten Sie Versprechungen und Terminvereinbarungen ein:

Falsche Versprechen in punkto Gehalt, Leistungsanforderung oder Arbeitsbedingungen sind nicht nur ärgerlich; sie signalisieren Desinteresse seitens der Führung und lassen bei den betroffenen Mitarbeitern schnell die Leistungsbereitschaft sinken. Seien Sie transparent und realistisch in Ihren Zusagen.

Es ist wichtig, dass Sie als Führungskraft Ihre Versprechen und Vereinbarungen einhalten. Dies zeigt den Mitarbeitern, dass Sie sie respektieren und wertschätzen. Wenn Mitarbeiter sehen, dass ihre Führungskraft verlässlich und ehrlich ist, fühlen sie sich eher motiviert und engagiert.

Tipp 5: Realistische Einschätzung der Arbeitsbelastung

Schätzen Sie die Arbeitsbelastung der Mitarbeiter richtig ein:

Für beste Ergebnisse sollte das Arbeitspensum geschickt verteilt und verwaltet werden. So können Mitarbeiter konzentriert, produktiv, zielgerichtet und mit Freude arbeiten. Ist die zu erledigende Arbeit fair, effizient und sinnvoll vergeben, arbeitet jede Kraft ohne Überforderung und Stress ihrem Vermögen entsprechend. Das fördert gute Leistungen und die Motivation. Es ist auch wichtig, das Wohlbefinden der Mitarbeiter regelmässig zu überprüfen und notwendige Anpassungen vorzunehmen.

Versuchen Sie, die Arbeitsbelastung Ihrer Mitarbeiter realistisch einzuschätzen und zu steuern. Eine übermässige Arbeitsbelastung kann zu Stress und Burnout führen und die Motivation und Produktivität der Mitarbeiter mindern. Eine ausgewogene und gerechte Verteilung der Arbeit kann dazu beitragen, die Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation zu erhöhen.

Tipp 6: Die Kunst der Herausforderung

Fordern Sie Ihre Mitarbeiter geistig heraus:

Erfolg macht glücklich. Deshalb sollten Führungskräfte ihre Arbeitskräfte öfter aus der Komfortzone locken und sie vor neue Herausforderungen stellen. Sie signalisieren damit Vertrauen und Wertschätzung und geben Mitarbeitern die Möglichkeit, mit kreativen Lösungen zu punkten und an ihren Aufgaben zu wachsen. Doch achten Sie dabei darauf, die Herausforderungen dem Leistungsniveau des Mitarbeiters anzupassen und Überforderung zu vermeiden.

Mitarbeiter können durch geistige Herausforderungen motiviert werden. Indem Sie ihnen anspruchsvolle Aufgaben stellen, die sie lösen müssen, können Sie ihr Engagement und ihre Motivation steigern. Achten Sie jedoch darauf, dass die Herausforderungen ihrem Leistungsniveau entsprechen und sie nicht überfordert werden.

Tipp 7: Offene Kommunikation als Erfolgsrezept

Informieren Sie Ihre Mitarbeiter regelmässig:

Eine offene Kommunikation hat in zukunftsorientierten Unternehmen oberste Priorität. Wer Ziele erreichen will, muss alle Mitstreiter ins Boot holen. Das gelingt nur mit einer Informationsstrategie, die Visionen erklärt, Erwartungen veranschaulicht und klare Anweisungen gibt. Inklusive Kommunikation stärkt das Gefühl der Zugehörigkeit und motiviert zur Mitarbeit am gemeinsamen Ziel.

Eine offene und transparente Kommunikation kann dazu beitragen, die Mitarbeitermotivation und das Engagement zu erhöhen. Indem Sie die Mitarbeiter regelmäßig über wichtige Unternehmensentscheidungen informieren und ihre Meinungen und Ideen einholen, können Sie ein Gefühl der Zugehörigkeit und des Respekts schaffen.

Tipp 8: Wertschätzung durch Zeitinvestition

Nehmen Sie sich Zeit für Ihre Mitarbeiter:

Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital einer Firma. Deshalb lohnt sich die Investition von genügend Zeit für regelmässige Mitarbeiter- und Feedbackgespräche immer. Sie steigern die Zufriedenheit und Arbeitsmotivation der Mitarbeiter und beseitigen Unsicherheiten oder Unklarheiten im Arbeitsalltag, was zudem den Führungsaufwand reduziert. Es ist wichtig, in diesen Gesprächen sowohl positives als auch konstruktives Feedback zu geben.

Indem Sie sich Zeit für Ihre Mitarbeiter nehmen, zeigen Sie ihnen, dass sie wichtig sind und dass Sie ihre Arbeit wertschätzen. Regelmässige Mitarbeitergespräche und Feedbackrunden können dazu beitragen, die Kommunikation und das Verständnis zu verbessern und die Mitarbeitermotivation zu steigern.

Tipp 9: Autonomie fördert Kreativität

Lassen Sie Mitarbeiter Themen nachgehen, die sie begeistern:

Selbstbestimmtes Arbeiten ist ein wahrer Motivations-Booster. Wird Mitarbeitern grösstmögliche Freiheit bei der Wahl ihrer Arbeitsfelder und -weisen eingeräumt, zahlen sie es mit Höchstleistungen und innovativen Ideen zurück. Eine Balance zwischen gegebenen Aufgaben und freier Wahl kann hier das Schlüsselelement sein.

Indem Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, ihre Arbeit selbst zu gestalten und Entscheidungen zu treffen, können Sie ihre Motivation und Kreativität steigern. Autonomie kann dazu beitragen, dass sich die Mitarbeiter in ihrer Arbeit wohler fühlen und bereit sind, mehr Verantwortung zu übernehmen.

Tipp 10: Innovationskultur etablieren

Geben Sie kreativen Ideen Raum:

viele gute Ideen und erfolgreiche Innovationen werden durch starres Führungsverhalten im Keim erstickt. Zeitgemässe Führung dagegen motiviert Mitarbeiter zu kreativem Denken und Handeln und nutzt so viel mehr Möglichkeiten, neue Produkte und Dienstleistungen auf den Markt zu bringen. Schaffen Sie eine Unternehmenskultur, in der Risikobereitschaft und Scheitern als Teil des Lernprozesses gesehen werden.

Eine Innovationskultur, in der kreative Ideen und Vorschläge willkommen sind, kann dazu beitragen, die Mitarbeitermotivation und das Engagement zu steigern. Indem Sie ein Umfeld schaffen, in dem Risikobereitschaft und kreatives Denken gefördert werden, können Sie die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens stärken.

Tipp 11: Work-Life-Balance fördern

Etablieren Sie eine Kultur, die die Work-Life-Balance der Mitarbeiter unterstützt:

Ob flexible Arbeitszeiten, die Möglichkeit zum Homeoffice oder Angebote für Kinderbetreuung – wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihr persönliches Leben geschätzt und unterstützt wird, führt das zu mehr Motivation und Produktivität.

Eine gesunde Work-Life-Balance ist entscheidend für das Wohlbefinden und die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Indem Sie flexible Arbeitsmodelle, wie z.B. Gleitzeit, Telearbeit oder Job-Sharing anbieten, können Sie den Mitarbeitern helfen, ihre beruflichen und persönlichen Verpflichtungen besser zu vereinbaren. Dies trägt zu einer positiven Arbeitsatmosphäre bei und kann sowohl die Motivation als auch die Produktivität der Mitarbeiter steigern. Es zeigt auch, dass Sie als Arbeitgeber die individuellen Bedürfnisse und Lebenssituationen Ihrer Mitarbeiter respektieren und unterstützen.

Tipp 12: Teamzusammenhalt stärken

Fördern Sie den Teamgeist:

Gemeinsame Aktivitäten oder Teamevents können dazu beitragen, den Zusammenhalt im Team zu stärken und eine angenehme Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Ein gutes Teamklima kann die Produktivität erhöhen und die Mitarbeitermotivation stärken.

Teamarbeit ist eine der Schlüsselkomponenten für den Erfolg eines Unternehmens. Indem Sie Aktivitäten und Veranstaltungen organisieren, die den Zusammenhalt im Team fördern, können Sie eine positive und kollegiale Arbeitsumgebung schaffen. Dies kann beispielsweise durch gemeinsame Teamevents, regelmässige Team-Meetings oder auch durch gemeinsame Mittagspausen erreicht werden. Eine starke Teamkultur kann die Zusammenarbeit verbessern, Konflikte reduzieren und letztendlich die Arbeitszufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter erhöhen.

Tipp 13: Gesundheitsförderung im Unternehmen

Investieren Sie in die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter:

Gesunde Mitarbeiter sind leistungsfähiger und zufriedener. Ob ergonomische Arbeitsplätze, gesunde Ernährung im Betriebsrestaurant oder Angebote für Betriebssport – Gesundheitsförderung trägt zu einer hohen Mitarbeitermotivation bei.

Die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter sollte eine hohe Priorität haben, denn nur gesunde Mitarbeiter können ihre volle Leistungsfähigkeit entfalten. Gesundheitsfördernde Massnahmen können vielfältig sein: Von ergonomisch gestalteten Arbeitsplätzen über die Bereitstellung von gesunden Snacks und Mahlzeiten bis hin zur Organisation von Gesundheitstagen oder Fitnesskursen. Die Förderung der physischen und psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz trägt nicht nur zur Steigerung der Mitarbeitermotivation bei, sondern reduziert auch Fehlzeiten und erhöht die Produktivität.

Tipp 14: Chancengleichheit gewährleisten

Chancengleichheit ist ein wichtiger Aspekt der Mitarbeitermotivation:

Ein Umfeld, in dem alle Mitarbeiter unabhängig von Geschlecht, Alter, Herkunft oder Religion gleiche Chancen haben, kann dazu beitragen, die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter zu steigern und eine vielfältige und kreative Belegschaft zu fördern.

In einem inklusiven Arbeitsumfeld, in dem Chancengleichheit herrscht, fühlen sich alle Mitarbeiter wertgeschätzt und respektiert. Es ist wichtig, dass alle Mitarbeiter, unabhängig von ihrem Geschlecht, Alter, ihrer ethnischen Herkunft oder Religion, gleiche Möglichkeiten in Bezug auf Einstellung, Beförderung und Weiterbildung erhalten. Eine Kultur der Chancengleichheit fördert Vielfalt und Inklusion, was wiederum Innovation und Kreativität im Unternehmen steigern kann. Darüber hinaus zeigt es den Mitarbeitern, dass ihre Fähigkeiten und Talente anerkannt und geschätzt werden, was ihre Motivation und ihr Engagement für das Unternehmen erhöht.