Coaching für Führungskräfte

Erfolg macht einsam. In der obersten Etage eines Unternehmens müssen Führungskräfte viele Dinge mit sich selbst ausmachen. Unter dauerhaftem Entscheidungs- wie Erfolgsdruck und unter ständiger Beobachtung sind sie für Kompanie und Mitarbeiter verantwortlich. Da kann man schon mal die Bodenhaftung verlieren und sich von „denen da unten“ entfernen. Drohende Folgen sind dann Informationsdefizit, Feedbackvakuum, Fehleinschätzungen, Fehlentscheidungen. Dem abträglichen Tunnelblick lässt sich entgegenwirken: mit Leadership, die Orientierung bietet, aber genauso Teilhabe, Engagement oder Kritik der Belegschaft zulässt.

Wie geht gute Leadership?

Einen solchen Führungsstil können (oder wollen) nicht alle. Häufig auch deshalb, weil sie nicht so recht wissen, wie das gehen soll mit der zielführenden Mitarbeiterführung. Gleichzeitig erkennen sie, dass mit dem althergebrachten Lenken von oben kein moderner, erfolgreicher Betrieb mehr zu leiten ist. Beschäftigte mit Management-Verantwortung, die ihre Kompetenzen als Vorgesetzte optimieren wollen, setzen im besten Fall auf professionelle Hilfe und ein Führungscoaching. Hier dürfen sie Lösungsansätze und neue Impulse für ihre komplexen Aufgaben in einer zunehmend herausfordernden Umgebung erwarten.

Erfahrene Coaches

• begegnen dem Coachee auf Augenhöhe
• berücksichtigen die individuellen Fragestellungen
• führen auf den richtigen Weg zum erfolgreichen Führen

Geborene Leader gibt es nicht

Krisen, volatile Märkte, kürzere Produkt- und Technologiezyklen, gesellschaftliche Veränderungen, Digitalisierung, Globalisierung oder dringend benötigter Umweltschutz machen das Führen von Unternehmen zur hohen Kunst. Geschwindigkeit und Flexibilität sind gefragt, ebenso agile Mindsets und Methoden sowie eine Unternehmenskultur, die high-performing Teams befördert. Vor diesem Hintergrund muss sich die Chefetage wandeln, notfalls neu erfinden und gleichzeitig liefern. Denn nur Unternehmen mit zukunftsgerichteter, wirkungsvoller Führung sind effektiv und am Markt erfolgreich. Zum Beispiel, indem das Management mit seinen Visionen und Zielen alle Mitarbeiter erreicht und mitnimmt, motiviert und zu Bestleistungen befähigt.

Folgerichtig steigt die Nachfrage nach Führungskräfte-Coachings, weil

• das herkömmliche Top-Down-Führen nicht mehr wirkt
• Unternehmen vielfältigen Herausforderungen begegnen
• eine heterogene Belegschaft zeitgemässes „New Work“ fordert
• es keine geborenen Leader gibt und man auch das Führen lernen muss

Führungsstark durch wirksame Methoden

Was bedeutet agile Führung? Ist mein Führungsstil zielführend? Wie bringe ich meine Teams zu Höchstleistungen? Kluge Führungskräfte stellen Fragen und dabei auch sich selbst und ihr Handeln auf den Prüfstand. Dabei wird es persönlich und oft geht es ans Eingemachte. Die eigene Führungskompetenz lässt sich besonders effektiv in einem Einzelcoaching testen und bei Bedarf weiterentwickeln. Mit Hilfe bewährter Analysetools verschaffen sich unsere Coaches einen ersten Überblick über Person, Charakter oder Arbeitsweisen. Im intensiven 1:1-Dialog offenbaren sich Stärken und Defizite, Sackgassen und Auswege. Gemeinsam entwickeln Coach und Trainee eine individuelle Roadmap zum Erfolg.

Im Einzelcoaching geht es zunächst um

• Selbstreflexion
• Werte und Überzeugungen
• Fähigkeiten der Selbstorganisation
• offene Kommunikation
• Entwicklung von Empathie und Wertschätzung

Über die persönlichen Parameter hinaus beschäftigt sich ein Coaching ausserdem mit der Kreierung und späteren Verfolgung von Visionen und Unternehmenszielen, dem Umgang mit Mitarbeitern, aber auch dem richtigen Verhalten bei Veränderungen und in Krisen. Ein gutes Führungskräfte-Coaching verfügt über die notwendigen Werkzeuge, gibt Hilfestellungen und weist die Richtung für den Weg zum erfolgreichen Leader, der

• Verantwortung übernimmt
• Werte und Visionen vorlebt
• eine nachhaltige Unternehmenskultur pflegt
• wichtige, nachvollziehbare Leitplanken setzt
• Mitarbeiter inspiriert und motiviert
• sich für die Belegschaft interessiert
• Kritik und Feedback ernst nimmt
• Konflikte erkennt und meistert
• Arbeitsprozesse dauernd optimiert
• bereit ist, Risiken einzugehen
• offen für Neues ist

Führungskräfte-Coaching mit deana&partner: Sprungbrett für das nächste Level

Etwas bewegen, eine kühne Vision umsetzen, echte Veränderungen bewirken, Menschen mit der eigenen Begeisterung für eine Sache anstecken und sie für die Realisierung mitnehmen, erfolgreich agieren. Echte Leadership kann all das und noch viel mehr. Sind Sie bereit? Wir gehen gerne mit Ihnen gemeinsam Richtung Zukunft, bringen ihre Stärken, Potenziale und Talente zur Geltung und statten Sie mit den notwendigen Instrumenten aus, damit Sie und Ihr Team das nächste Level erreichen. Kontaktieren Sie uns! Unsere Führungskräfte-Coachings bieten wir virtuell, in unserem Trainingscenter in Schaffhausen, in einem Seminarhotel oder bei Ihnen in der Unternehmung an.