Agiles Führen lernen: Wie Agile Leadership die Mitarbeitermotivation steigert
#AgilFühren: Kompetente Antworten vom Führungscoach
Sie haben eine Frage zum Thema «modernes Führen»?
Hier wird Ihnen mit einer kompakten Antwort und knackigen Tipps geholfen!
«Wie kann ich angesichts von Veränderungen und Umstrukturierungen meine Mitarbeiter motivieren?», fragt D.M. (Produktion, CH).
Antwort
Transparenz ist das A und O bei notwendigen Umstrukturierungen. Nehmen Sie Ihren Mitarbeitern die Angst vor Veränderungen und beugen Sie Ungewissheiten vor. So holen Sie alle Beteiligten von Anfang an mit ins Boot, schaffen ein Gefühl von Zusammengehörigkeit, aber auch Dringlichkeit und sorgen für Commitment. Erklären Sie offen
- wie die Neuausrichtung aussieht
- welche Ziele anvisiert werden
- warum Veränderungen nötig sind
- welche Neuerungen auf die Mitarbeiter zukommen
- wie die Mitarbeiter bei der Umstellung unterstützt werden
Wichtig: das Team mitnehmen.
Umstrukturierungen gehören zu den grossen Herausforderungen eines Unternehmens. Alte Pfade müssen verlassen, neue mutig beschritten werden. Es gilt, Anpassungen oder Neuorientierungen sorgfältig zu planen, verständlich zu kommunizieren und dann mit vereinten Kräften umzusetzen. Je früher alle Mitarbeiter in die Reformen eingebunden werden, desto einfacher und reibungsloser der Prozess.
Wann immer möglich, werden Entscheidungen gemeinschaftlich getroffen. Wer in Teamarbeit festlegt, wie Veränderungen angegangen werden sollen und welche Schritte hierfür notwendig sind, kämpft bei der Umsetzung erfahrungsgemäss gegen weniger Widerstände. Zeigen Sie, dass Sie die fachliche Expertise und persönliche Meinung sowie das Engagement Ihrer Mitarbeiter schätzen und als wichtigen Bestandteil der anstehenden Reformen wahrnehmen.
Signalisieren Sie Offenheit für Neues und ermutigen Sie die Belegschaft, sich den neuen Zielen kreativ und innovativ zu nähern. Unterstützen Sie progressive und unkonventionelle Herangehensweisen, indem Sie eine positive Fehlerkultur etablieren. Dann werden Fehler nicht als zu vermeidendes Manko, sondern als Türöffner für neue Chancen begriffen.
Tipp
Klare Ansagen und Fingerspitzengefühl helfen. Gut geplant, ist schon halb umstrukturiert! Definieren Sie deshalb vorab genau,
- was konkret von wem
- wann
- wie
umgesetzt wird. Stellen Sie sicher, dass Sie jeden Mitarbeiter miteinbeziehen und sich niemand übergangen fühlt. Jeder sollte die Chance erhalten, sich einzubringen. So halten Sie die Bereitschaft und Motivation für eine schnelle und gelungene Umstrukturierung innerhalb der Belegschaft hoch und nutzen alle vorhandenen Potentiale Ihrer Arbeitskräfte.
Erwartung:
Durch Teamgeist, Mitspracherecht sowie Raum für Kreativität und Innovation sorgen Sie für einen erfolgreichen Prozess.
Wenn auch Sie eine Frage zum Thema haben, melden Sie sich gerne bei mir: ilario.deana@deana-partner.ch
Was ist Agile Leadership?
Bevor Sie sich mit den Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation beschäftigen, ist es wichtig zu verstehen, was Agile Leadership überhaupt bedeutet. Agile Leadership basiert auf den Prinzipien agiler Methoden, die ursprünglich in der Softwareentwicklung entwickelt wurden. Es geht darum, Entscheidungsprozesse zu dezentralisieren, Teams zu ermächtigen, die Zusammenarbeit zu fördern und sich kontinuierlich anzupassen.
Was bedeutet "Agiles Führen lernen"?
- Agilität in der Führung: Agiles Führen ist ein Paradigmenwechsel in der Art und Weise, wie Unternehmen geführt werden. Statt starren Hierarchien setzt Agile Leadership auf Selbstorganisation, Flexibilität und kontinuierliches Lernen.
- Verantwortung und Entscheidungen: Im Agilen Führen werden Verantwortlichkeiten auf mehrere Schultern verteilt. Führungskräfte ermutigen ihre Mitarbeiter, eigenverantwortlich zu handeln und treffen Entscheidungen in interdisziplinären Teams.
- Transparenz und Kommunikation: Offene Kommunikation und Transparenz stehen im Zentrum des Agilen Führens. Informationen werden geteilt, um ein gemeinsames Verständnis der Unternehmensziele zu schaffen.
Die Vorteile agiler Führung & Agile Leadership
Schnellere Entscheidungsfindung
Agile Führung ermöglicht es Ihnen, Entscheidungen näher an der Basis zu treffen, da Teams die Befugnis erhalten, eigene Entscheidungen zu treffen. Dadurch werden lange Hierarchien vermieden und die Reaktionsgeschwindigkeit des Unternehmens verbessert.
Erhöhte Flexibilität
Agiles Führen erlaubt es Ihnen, sich leichter an Veränderungen im Markt anzupassen. Ihre Fähigkeit, flexibel auf neue Gegebenheiten zu reagieren, schafft Wettbewerbsvorteile und erhöht die Resilienz des Unternehmens. Agile Unternehmen können sich schneller an veränderte Marktbedingungen anpassen. Durch kurze Entscheidungswege und die Beteiligung der Mitarbeiter an Veränderungsprozessen werden neue Herausforderungen effizienter bewältigt.
Förderung von Innovation und Kreativität
Als Agile Führungskraft ermutigen Sie Ihre Teams, neue Ideen zu generieren und auszuprobieren. Diese offene Kultur der Innovation fördert die Kreativität und stärkt das Engagement Ihrer Mitarbeiter. Dies führt zu innovativen Lösungsansätzen und einem offenen Umgang mit Veränderungen.
Schnellere Anpassungsfähigkeit
Agile Unternehmen können sich schneller an veränderte Marktbedingungen anpassen. Durch kurze Entscheidungswege und die Beteiligung der Mitarbeiter an Veränderungsprozessen werden neue Herausforderungen effizienter bewältigt.
Wie Agile Leadership Ihre Mitarbeitermotivation steigert
Eigenverantwortung und Selbstorganisation
Als Agile Führungskraft delegieren Sie Verantwortung an Ihre Teams und ermöglichen so eine höhere Eigenverantwortung der Mitarbeiter. Wenn Ihre Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Arbeit geschätzt und ihre Entscheidungen wichtig sind, steigert dies ihre Motivation, sich aktiv einzubringen.
Transparenz und offene Kommunikation
Agile Führung setzt auf eine offene Kommunikationskultur. Regelmässige Meetings wie Daily Stand-ups und Retrospektiven fördern den Austausch von Ideen und schaffen ein Umfeld, in dem sich Ihre Mitarbeiter gehört und unterstützt fühlen.
Entwicklung von Kompetenzen
Als Agile Leader investieren Sie in die persönliche und berufliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter. Indem Sie ihnen Möglichkeiten zur Weiterbildung und zur Erweiterung ihrer Fähigkeiten bieten, zeigen Sie Wertschätzung und stärken die Bindung Ihrer Mitarbeiter an das Unternehmen.
Anerkennung und Feedback
Als Agile Leader geben Sie regelmässiges Feedback und loben Leistungen Ihrer Mitarbeiter. Anerkennung und Wertschätzung sind wichtige Motivationsfaktoren, die das Engagement und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter steigern.
Herausforderungen beim Erlernen agiler Führungskompetenzen
Obwohl Agile Leadership viele Vorteile mit sich bringt, ist der Übergang zu einem agilen Führungsstil nicht ohne Herausforderungen. Es erfordert ein Umdenken Ihrerseits und ein kulturelles Umdenken innerhalb des gesamten Unternehmens. Es ist wichtig, Schulungen und Unterstützung bereitzustellen, um Sie bei diesem Prozess zu begleiten.
Agiles Führen lernen: Praktische Tipps
- Selbstreflexion und Lernbereitschaft: Agile Führungskräfte sollten ihre eigenen Führungsqualitäten kritisch hinterfragen und offen für Veränderungen sein. Die Bereitschaft, dazu zu lernen, ist ein entscheidender Erfolgsfaktor.
- Schulung und Training: Unternehmen sollten Schulungen und Workshops anbieten, um Führungskräfte mit den Grundlagen des Agilen Führens vertraut zu machen. Dabei geht es nicht nur um theoretisches Wissen, sondern auch um die praktische Anwendung agiler Methoden.
- Mitarbeiterbeteiligung fördern: Agile Leadership bedeutet, die Meinungen und Ideen der Mitarbeiter wertzuschätzen. Regelmässige Feedback-Gespräche und die Einbindung in Entscheidungsprozesse stärken die Identifikation mit dem Unternehmen und steigern die Motivation.
- Fail-Fast-Mentalität entwickeln: Fehler sollten nicht als Scheitern betrachtet werden, sondern als Chance, aus ihnen zu lernen. Eine "Fail-Fast"-Mentalität ermöglicht es, schnell Anpassungen vorzunehmen und bessere Lösungen zu finden.
Schlussgedanke
Agile Leadership ist der Schlüssel, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren und Veränderungen erfolgreich zu bewältigen. Lernen Sie die Grundlagen der agilen Führung kennen und entwickeln Sie sich zu einem inspirierenden und effektiven Führungscoach. Sie haben das Potenzial, eine positive Veränderung im Unternehmen zu bewirken und Ihr Team zu Höchstleistungen zu führen. Wagen Sie den Schritt in eine agile Zukunft und entdecken Sie die Möglichkeiten, die sich Ihnen als agiler Führungscoach bieten.
